Sistema de Recursos Humanos

Uno de los principales objetivos del área de recursos humanos en las organizaciones es garantizar que los procesos de administración y control integral del personal esté basado en prácticas óptimas de negocio, orientado a ofrecer mejores servicios al empleado, contribuir en las estrategias corporativas, enfocar esfuerzos para el crecimiento y desarrollo de personal, reducir los costos de operación y proporcionar información oportuna y fidedigna para la toma de decisiones.

Hoy existe una gran preocupación de los directores de área de Recursos Humanos debido a que en sus organizaciones no cuentan con sistemas integrales para la administración y desarrollo del capital humano, siendo que las otras áreas de negocio sí están cubiertas con herramientas tecnológicas para dar mayor operatividad y un mejor funcionamiento.

Un buen sistema de Recursos Humanos debe cubrir todas las necesidades del administrador del recurso humano, debe ser totalmente integrado, flexible, modular y confiable. Deberá cubrir todas las áreas y todos los niveles de cada área. Todas las áreas significa: el área de presupuesto, el área de estudios salariales y valoración de puestos, reclutamiento y selección, trámites de personal, planillas, salud ocupacional, servicios médicos y capacitación y desarrollo.

Sistema de Recursos Humanos

Considerando lo anterior, los módulos que integran nuestra solución son:

 

Organización

Permite la definición dinámica de estructuras organizacionales y estructuras alternas y lográndose con esto la alternativa de accesos a la información desde muy variados ángulos. Organización provee las herramientas para la creación y mantenimiento de perfiles de puestos, facilitando de esta manera los procesos en otros módulos, tales como: Reclutamiento y Selección, Nómina, Retroalimentación y Mejora Continua, etc.

 

Reclutamiento y Selección

Basado en "Work Flow", la plantilla autorizada y los perfiles de puestos definidos en el módulo de Organización, RYS proporciona el adecuado seguimiento de todos los procesos de selección y reclutamiento hasta llegar a su contratación y alta en nómina.

 

Capacitación

Permite la detección de necesidades de capacitación en las empresas y la administración adecuada de instructores, asistentes, cursos, salas de entrenamiento, proveedores de capacitación, etc. además de cumplir con los requerimientos legales tales como el plan anual de capacitación requerido a las empresas.

 

Desarrollo

Permite la administración de planes de carrera en las empresas, basado en las definiciones de los perfiles de puestos, manteniendo interfaces con módulos como Capacitación y el seguimiento de las distintas actividades necesarias para la promoción del personal.

 

Retroalimentación y Mejora Contínua

Permite la retroalimentación del personal mediante la definición y seguimiento de Objetivos (Cualitativos y Cuantitativos), además de permitir evaluaciones de 360° del personal de las empresas y la generación de información a otros módulos, tales como compensaciones a fin de determinar incrementos y/o bonos de productividad que posteriormente serán alimentados a nómina.

 

Servicios Médicos

Permite el registro adecuado de las consultas, exámenes médicos y mantenimiento del expediente clínico de los empleados, cuando este tipo de servicios son proporcionados en forma interna. El módulo utiliza la información del módulo de nómina quien le proporciona el personal en la empresa, así como generar a ésta la información referente a las incapacidades. Proporciona informes estadísticos sobre la salud del personal.

 

Compensaciones

Permite determinar incrementos de sueldos y salarios, la administración de tabuladores y la administración de la compensación, basado en la información definida para los puestos en el módulo de organización.

 

Presupuestos

Permite la creación de escenarios dinámicos, en que el usuario puede determinar de variadas formas el impacto en el incremento de sueldos, variaciones de fórmulas de cálculo de prestaciones y beneficios, así como la proyección de posibles ajustes en las estructuras organizacionales.

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